Programma
per Senior Practitioner in Business Coaching
Durata
Partecipanti
Prossima data
A chi si rivolge il corso?
- Professionisti
- Consulenti
- Esperti HR
- Manager di linea
- Imprenditori
Obiettivi dei partecipanti
- Diventare Business, Corporate & Executive Coach con competenze riconosciute a livello internazionale.
- Sostenere il proprio sviluppo professionale, quello propri team e delle proprie organizzazioni per migliorare i risultati di business.
Contenuti del corso
Le 10 competenze basilari
Il percorso abilita le 10 competenze basilari del Business Coach SCOA e del framework di competenze EMCC.
Processo di co-apprendimento all’interno del gruppo
Potenzia le conoscenze di ogni individuo attraverso un fondamentale processo di co-apprendimento all’interno del gruppo.
Acquisizione e applicazione di comportamenti e best practice del modello SCOA
Favorisce l’acquisizione e applicazione dei comportamenti e delle best practice del modello SCOA, ottenuti attraverso l’integrazione di strumenti, metodo e approcci riconosciuti a livello internazionale.
Conoscenza della gestione delle relazioni con i clienti
Consente di imparare a gestire la relazione con il cliente e gli stakeholder coinvolti nei percorsi di Coaching.
Acquisizione degli strumenti per aiutare i clienti
Permette di acquisire quegli strumenti specifici per aiutare i Coachee a esplorare il proprio contesto organizzativo e di business.
Il Business Coaching è un modo di pensare, relazionarsi e affiancare le persone
perché esprimano il loro potenziale
e migliorino la loro performance.
Questo metodo è oggi riconosciuto come lo strumento chiave per accompagnare persone e aziende in percorsi di crescita e di sviluppo.
Programma del corso
Il percorso di nove moduli consente di accedere ad un livello di competenze riconosciuto come EQA Senior Practitioner dal prestigioso ente EMCC – European Mentoring & Coaching Council, la più grande associazione in Europa in questo settore. Al mondo esistono solo 24 corsi riconosciuti a un livello così alto. In Italia il Programma per Senior Practitioner di SCOA è l’unico.
- Modulo 1 - Il coaching e la relazione con il cliente
- Modulo 2 - La comunicazione nel Coaching
- Modulo 3 - La finalizzazione del Coaching al contesto organizzativo e di business
- Modulo 4 - Il profilo comportamentale del cliente e la diagnosi condivisa
- Modulo 5 - Il sostegno allo sviluppo
- Modulo 6 - L’allenamento all’azione
- Modulo 7 - Le risorse creative del cliente e l’ampliamento della visione
- Modulo 8 - La gestione delle risorse emotive e le strategie comportamentali
- Modulo 9- Il superamento delle impasse e la conclusione del processo di Coaching
Docenti del corso
Alberto Camuri
Executive Business Coach, Docente SCOA e Supervisor
Il suo focus è sostenere i Senior Executive nel fronteggiare le sfide che il contesto dinamico del mondo globale pone a livello personale ed organizzativo, con interventi sia individuali, sia di “leadership team” Coaching.
Anja Puntari
Partner SCOA e Senior Business Coach
Artista contemporanea, opera nell’interstizio tra il mondo dell’arte, l’accademia e il business, aiutando le aziende e le organizzazioni a evolvere in modo creativo. Con Cristina Nava, è fondatrice del metodo flowknow®
Cristina Nava
Exec. Business Coach, Partner e Docente SCOA
Coinvolta in progetti focalizzati sul cambiamento, sullo sviluppo del potenziale, delle proprie «strategie personali» e della leadership. Propone percorsi formativi di qualità per lo sviluppo delle competenze trasversali, unitamente a interventi di facilitazione del cambiamento.
Pamela Maguire
Senior Business Coach e Docente SCOA
Unisce solide basi commerciali ad una profonda conoscenza dell’essere umano frutto delle sue esperienze e dei suoi studi di economia e commercio, psicologia, mindfulness e business coaching, dandole la possibilità di fornire soluzioni personalizzate e di qualità nel contesto aziendale.
Francesco Solinas
Exec. Business Coach, Partner e Docente SCOA
Oltre dieci anni di esperienza come Business Executive Coach nell’affiancare i protagonisti aziendali e i loro collaboratori per aiutarli a sviluppare nuova consapevolezza e prestazioni più efficaci in momenti cruciali del loro lavoro e di fronte a nuove sfide.
Deborah Bianchi
Executive Business Coach e Docente SCOA
Marianne Fröberg
Business Coach e Docente SCOA
Ha ricoperto diversi ruoli manageriali in aziende italiane e straniere nei settori consulenza, selezione del personale on-line, servizi finanziari e customer care quali Logica, Lutech e Help Line del gruppo Nexi. Attualmente lavora come Business Coach in Coaching Individuale e Team Coaching in collaborazione con Performant by SCOA con un approccio fortemente orientato al risultato e alla sostenibilità a lungo termine.
Patrizia Bega
Business Coach e Senior Trainer
Carmen Serlenga
Business Coach e Counselor
Laureata in Economia e Commercio all’Università Bocconi, ha sviluppato il suo percorso professionale come manager in importanti aziende italiane e multinazionali quali H3G, Feltrinelli e Sky. Oggi lavora come Business Coach e Counselor, accompagnando manager e professionisti nella realizzazione di obiettivi di crescita e cambiamento, sostenendoli nello sviluppo delle competenze necessarie e nell’adozione di comportamenti nuovi e più efficaci.
Marianne Fröberg
Business Coach e Docente SCOA
Ha ricoperto diversi ruoli manageriali in aziende italiane e straniere nei settori consulenza, selezione del personale on-line, servizi finanziari e customer care quali Logica, Lutech e Help Line del gruppo Nexi. Attualmente lavora come Business Coach in Coaching Individuale e Team Coaching in collaborazione con Performant by SCOA con un approccio fortemente orientato al risultato e alla sostenibilità a lungo termine.
Patrizia Bega
Business Coach e Senior Trainer
Carlo Boidi
Senior Business Coach, Partner e Docente SCOA
Impegnato nella diffusione della cultura del coaching e del mentoring e alla crescita della professionalizzazione dei Coach e dei Mentor, ha collaborato con diverse associazioni diventando anche Presidente di EMCC – European Mentoring & Coaching Council – Italia e ricoprendo il ruolo di Accreditation Project Manager in EMCC International.
Tutor Coaching
I tutor accompagnano e facilitano l’apprendimento in aula oltre a supervisionare la sperimentazione dei
partecipanti al corso e l’applicazione della metodologia che apprendono in aula.
Cosa fa il Tutor Coach?
- Garanzia del know-how didattico
- Assicurazione della qualità del processo didattico
- Supporto ai partecipanti
- Coaching e supervisione sul progresso dell'apprendimento
- Orientamento e assistenza alla qualificazione delle competenze EMCC
Calendario
Guarda le prossime date del corso.
Edizione 42
Modulo 1 | 27-28 maggio 2023
Modulo 2 | 17-18 giugno 2023
Modulo 3 | 15-16 luglio 2023
Modulo 4 | 16-17 settembre 2023
Modulo 5 | 14-15 ottrobre 2023
Modulo 6 | 18-19 novembre 2023
Modulo 7 | 16-17 dicembre 2023
Modulo 8 | 13-14 gennaio 2024
Modulo 9 | 3-4 febbraio 2024
Edizione 43
Modulo 1 | 21-22 ottobre 2023
Modulo 2 | 11-12 novembre 2023
Modulo 3 | 2-3 dicembre 2023
Modulo 4 | 20-21 gennaio 2024
Modulo 5 | 17-18 febbraio 2024
Modulo 6 | 16-17 marzo 2024
Modulo 7 | 13-14 aprile 2024
Modulo 8 | 11-12 maggio 2024
Modulo 9 | 8-9 giugno 2024
Edizione 44
Modulo 1 | 25-26 maggio 2024
Modulo 2 | 22-23 giugno 2024
Modulo 3 | 13-14 luglio 2024
Modulo 4 | 14-15 settembre 2024
Modulo 5 | 12-13 ottobre 2024
Modulo 6 | 2-3 novembre 2024
Modulo 7 | 30 novembre – 1 dicembre 2024
Modulo 8 | 11-12 gennaio 2025
Modulo 9 | 8-9 febbraio 2025
Edizione 45
Modulo 1 | 26-27 ottobre 2024
Modulo 2 | 16-17 novembre 2024
Modulo 3 | 14-15 dicembre 2024
Modulo 4 | 25-26 gennaio 2025
Modulo 5 | 22-23 febbraio 2025
Modulo 6 | 22-23 marzo 2025
Modulo 7 | 12-13 aprile 2025
Modulo 8 | 10-11 maggio 2025
Modulo 9 | 14-15 giugno 2025
Prossima edizione in partenza tra
Opinioni dei frequentanti
Fee di iscrizione
- Early Bird Offer € 8.200,00 + IVA
Per iscrizioni pervenute entro due mesi dalla data di inizio del corso.
- Full Price € 8.700,00 + IVA
FAQ
Abbiamo raccolto le domande più frequenti su questo corso.
È necessario dimostrare esperienza professionale in una o più delle seguenti aree: Management, Human Resources, Consulenza, Libera professione, Imprenditoria.
È fondamentale, inoltre, superare il colloquio motivazionale.
