{"id":1361,"date":"2019-11-04T10:41:32","date_gmt":"2019-11-04T10:41:32","guid":{"rendered":"https:\/\/schoolofcoaching.it\/?p=1361"},"modified":"2023-01-21T15:01:24","modified_gmt":"2023-01-21T15:01:24","slug":"consigli-di-lettura-il-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schoolofcoaching.it\/consigli-di-lettura-il-team\/","title":{"rendered":"Consigli di lettura: il Team"},"content":{"rendered":"<em>Essere parte di una squadra affiatata ed efficace \u00e8 un elemento essenziale <\/em>\n<em>per il raggiungimento di obiettivi aziendali, sia dal punto di vista <\/em><em>della performance lavorativa che da quello relazionale. Le letture di oggi sono consigli utili per allenare, conoscere e organizzare al meglio il proprio team!\u00a0<\/em>\n\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/download.jpg\" alt=\"\" width=\"168\" height=\"300\" \/>\n\nSimon Sinek, Ultimo viene il leader.\nPerch\u00e9 alcuni team sono coesi e altri no\n<em style=\"font-size: 1rem;\">(Franco Angeli, 2014)<\/em>\n\nImmaginate un mondo in cui ci si alza\u00a0col desiderio di andare a lavorare,\u00a0ci si sente circondati dalla fiducia e dalla stima dei colleghi e si torna a casa appagati.\u00a0Il libro \u00e8 dedicato ai leader impegnati\u00a0a creare questo mondo.\u00a0Questo libro estende le idee dell&#8217;autore\u00a0al livello organizzativo.\u00a0La domanda sottesa \u00e8 la seguente:\u00a0<em style=\"font-size: 1rem;\">&#8220;Come coinvolgere i collaboratori nel proprio perch\u00e9? Come ispirare fiducia e impegno verso l&#8217;azienda e verso i colleghi?&#8221;<\/em>\u00a0<em style=\"font-size: 1rem;\">\n<\/em>\n\nSinek trova la risposta alla mensa dei marines: qui gli ufficiali mangiano per ultimi, dopo i soldati.\nE quello che in mensa \u00e8 un gesto simbolico, in battaglia diventa un fatto essenziale: i leader sono pronti a sacrificare i propri vantaggi per il bene di chi \u00e8 affidato alle loro decisioni e alle loro cure. Questo patto permette di mettersi in gioco nella certezza che gli altri, se necessario, faranno lo stesso per loro e crea un &#8220;cerchio di sicurezza&#8221;, che mette al riparo il team rispetto a tutte le sfide esterne\ne li fa assumere maggiori rischi, seguendo un bisogno fondamentale della nostra specie.\u00a0Con esempi reali, tratti dall&#8217;ambito industriale a quello militare, dalla politica alle banche, Sinek dimostra come le imprese che adottano una mentalit\u00e0 che punta sul supporto del singolo e coltivano la fiducia\ne la cooperazione hanno dipendenti motivati ad assumersi maggiori rischi, perch\u00e9 sanno\nche i colleghi e l&#8217;azienda sono pronti a coprire loro le spalle.\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<em>Competenze allenate: <strong>Leadership, Gestione del team<\/strong><\/em>\n\n<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL.jpg\" data-sizes=\"(max-width: 314px) 100vw, 314px\" data-srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL.jpg 314w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL-188x300.jpg 188w\" alt=\"\" width=\"314\" height=\"500\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 314px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 314\/500;\" \/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL.jpg\" sizes=\"(max-width: 314px) 100vw, 314px\" srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL.jpg 314w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/41Dfv87tLzL-188x300.jpg 188w\" alt=\"\" width=\"314\" height=\"500\" \/><\/noscript>\n\nLeonardo Caporarello &amp; Massimo Magni,\nTeam Management\nCome gestire e migliorare il lavoro\u00a0di squadra\n<em style=\"font-size: 1rem;\">(EGEA, 2015)<\/em><em style=\"font-size: 1rem;\">\u00a0<\/em>\n\nL&#8217;importanza della collaborazione\u00a0e del lavoro in team\n\u00e8 in continuo aumento. Oggi, gran parte delle attivit\u00e0\ne dei progetti all&#8217;interno delle organizzazioni \u00e8 svolta secondo una logica di team.\u00a0Gestire un team richiede competenze specifiche, frutto\u00a0di un processo di apprendimento consapevole basato sull&#8217;analisi critica anche di fallimenti organizzativi.\n\nIl volume rappresenta uno strumento pratico di supporto\u00a0per chi \u00e8 coinvolto in un team come membro o come leader. Le questioni principali connesse al team management vengono affrontate seguendo\u00a0un approccio problem-based, volto a facilitare il raggiungimento degli obiettivi del team. Gli autori prendono in esame una serie di casi reali di successo o fallimento di team, spingendo il lettore a riflettere sulle difficolt\u00e0 che il lavoro team-based pone quotidianamente e mettendo in luce come la composizione del team, l&#8217;attribuzione delle responsabilit\u00e0, la risoluzione dei conflitti e la gestione delle decisioni e delle riunioni siano le basi per costruire un team sinergico.\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<em>Competenze allenate: <strong>Team management, Leadership, Gestione delle risorse, Gestione delle riunioni<\/strong><\/em>\n\n<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75.jpg\" data-sizes=\"(max-width: 221px) 100vw, 221px\" data-srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75.jpg 221w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75-207x300.jpg 207w\" alt=\"\" width=\"221\" height=\"321\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 221px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 221\/321;\" \/><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75.jpg\" sizes=\"(max-width: 221px) 100vw, 221px\" srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75.jpg 221w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/9788858625705_0_221_0_75-207x300.jpg 207w\" alt=\"\" width=\"221\" height=\"321\" \/><\/noscript>\n\nLPatrick Lencioni, La guerra nel team\n<em style=\"font-size: 1rem;\">(Rizzoli ETAS, 2007)\u00a0<\/em>\n\nCon <em style=\"font-size: 1rem;\">&#8220;La guerra nel team&#8221;<\/em>, Lencioni offre\u00a0un libro divertente e istruttivo su uno dei temi pi\u00f9 caldi e pressanti di ogni realt\u00e0 aziendale:\u00a0il funzionamento dei gruppi di lavoro.\nLa struttura \u00e8 quella prediletta dall&#8217;autore:\u00a0un romanzo breve, seguito da una spiegazione chiara di come mettere in pratica la teoria\u00a0che emerge dal racconto.\n\nLa storia \u00e8 quella di Kathryn Petersen, brillante manager chiamata a risolvere i problemi di un&#8217;impresa che, nonostante\u00a0i talenti di cui \u00e8 composto il team dirigenziale, non riesce a compiere il salto di qualit\u00e0 decisivo per diventare un&#8217;azienda di successo.\u00a0Qual \u00e8 la ragione\u00a0di questa difficolt\u00e0? Semplice (ma non banale): anche le persone pi\u00f9 brillanti e di maggior talento, se non sanno fare gioco di squadra, possono risultare pi\u00f9 dannose che utili per l&#8217;organizzazione di cui fanno parte. Infatti, come si scopre nel corso della lettura, nei team aziendali sono sempre in agguato 5 disfunzioni ben note a chiunque si sia trovato a farne parte &#8211; assenza di fiducia, paura del conflitto, mancata assunzione degli impegni, fuga dalle responsabilit\u00e0, poca attenzione ai risultati &#8211; che causano liti e incomprensioni, allontanano gli obiettivi e generano fallimenti. Lencioni attraverso la storia di Kathryn &#8211; offre un metodo agile e divertente per riconoscerle e affrontarle, superare anche le situazioni congelate\u00a0e rendere il gruppo finalmente coeso ed efficace.\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<em>Competenze allenate: <strong>Gestione dei conflitti, Team management, Gestione delle riunioni<\/strong><\/em>\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching.jpg\" data-sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" data-srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching.jpg 200w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching-194x300.jpg 194w\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"309\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 200px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 200\/309;\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching.jpg\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" srcset=\"https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching.jpg 200w, https:\/\/schoolofcoaching.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/team-coaching-194x300.jpg 194w\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"309\" \/><\/noscript>\n\n<strong style=\"font-size: 1rem;\">David Clutterbuck &#8211; Team Coaching\u00a0<\/strong>\n\n<strong style=\"font-size: 1rem;\">Come portare la propria squadra all\u2019eccellenza\u00a0<\/strong>\n\n<em>(Unicomunicazione, 2009)\u00a0<\/em>\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\nUn testo utile per tutti i professionisti che si occupano di gestire team e che desiderano dar vita a una sinergia davvero efficace, che valga pi\u00f9 della semplice somma dei membri dello staff. I vantaggi aziendali del Team Coaching sono molti e tutti assai importanti.\n\n<!-- wp:paragraph -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph {\"placeholder\":\"Contenuto\u2026\",\"fontSize\":\"normal\"} -->\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:image {\"align\":\"left\"} -->\n\nAlcuni benefici che la propria organizzazione potrebbe ricevere da un accurato lavoro di Team Coaching sono: migliorare le prestazioni dei singoli e della squadra nel suo complesso; accelerare i processi di sviluppo e innovazione; modificare i processi produttivi, in vista di una maggiore efficienza; velocizzare gli iter decisionali e snellire le procedure; ottimizzare la capacit\u00e0 dei singoli e del team di proporre idee innovative e soluzioni creative; creare un clima favorevole alla collaborazione e minimizzare le situazioni di conflitto interno.\n\n<!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph -->\n\n<em>Competenze allenate: <strong>Gestione del team <\/strong><\/em>\n\n<!-- \/wp:paragraph -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Consigli utili per allenare, conoscere e organizzare al meglio il proprio team! 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