Affrontare le sfide

Durata

3 giornate d'aula

Partecipanti

8-10 persone

Prossima data:

22 maggio 2025
Affrontare le sfide_come scegli?

Che cos’è?

Raggiungere risultati in organizzazioni complesse e mercati competitivi richiede energia, tenacia e una chiara focalizzazione sugli obiettivi. 

Il percorso è dedicato a chi vuole rafforzare la propria influenza positiva, sviluppare competenze strategiche e comportamenti efficaci per affrontare le sfide quotidiane con determinazione e metodo. 

Giorni
Ore
Minuti
Secondi
  • Modulo 1 | giovedì 22 maggio 2025  dalle ore 9.30 alle ore 18.00;
  • Modulo 2 | giovedì 12 giugno 2025 dalle ore 9.30 alle ore 18.00;
  • Modulo 3 | giovedì  26 giugno 2025 dalle ore 9.30 alle ore 18.00

Obiettivi del corso

Utilizzare strumenti concreti e strategie efficaci

Massimizzare i propri punti di forza e gestire situazioni di stress con maggiore resilienza

Definire gli obiettivi per ottimizzare l’impiego delle risorse

Sviluppare e implementare un piano d’azione concreto, garantendo risultati tangibili e sostenibili.

I risultati

Trasformare ogni esperienza in apprendimento: saper trarre valore da ogni sfida, indipendentemente dall’esito.

Identificare priorità strategiche: Distinguere e affrontare le sfide più rilevanti per il proprio ruolo e per l’organizzazione.

Valorizzare i propri punti di forza: Riconoscere le proprie competenze distintive e individuare aree di sviluppo per un miglioramento continuo.

Prepararsi con metodo: Allenarsi in modo mirato e strutturato per gestire con successo situazioni professionali complesse.

Le competenze allenate

Leadership

Orientamento al risultato

Resilienza

Autorevolezza

Il percorso

Modulo 1

«VOGLIO»

Come scegliere le sfide da affrontare e quali strumenti utilizzare

Come “sentire” qual è la sfida giusta per noi e come riconoscere quelle da evitare.

Modulo 2

«SONO»

Riconoscere i punti di forza, debolezza e le competenze distintive.

Il valore che possiamo esprimere grazie alle nostre competenze.

Modulo 3

«FACCIO»

La preparazione, l’impegno e l’applicazione richiesta dal miglioramento.

Gestire la sfida e fronteggiare la minaccia.

Docenti del corso

Roberto Degli Esposti

Exec. Business Coach, Partner e Docente SCOA

Laurea in economia e commercio all’Università Bocconi di Milano, ha sviluppato il suo percorso professionale in ruoli consulenziali, manageriali e imprenditoriali. Ha iniziato la sua carriera come consulente in una delle principali multinazionali operanti su temi HR per poi passare a quella manageriale, dove ha ricoperto il ruolo di Direttore Risorse Umane per importanti aziende come Il Sole 24 ore e Autogrill. In SCOA dal marzo del 2013 come Managing Partner e Executive Coach, Roberto allena Executive e Imprenditori e aiuta le imprese a focalizzare i comportamenti individuali e di Team come principale fonte di generazione del valore.

Costo

Il costo di iscrizione comprende l’accesso alla piattaforma Coaching HUB dove verranno caricati tutti i materiali del percorso.

*Il servizio potrà essere attivato su richiesta del cliente.

3900
+ IVA
3 giornate di training in aula. Possibilità di fruire di sessioni individuali dedicate*
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