Corso On-Line

Team Coaching Certificate®

Programma per HR Manager, Manager e Business Coach chiamati alla gestione di Team sia in qualità di manager che di facilitatori a livello organizzativo

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Riconosciuto ICF

fino a 68,25 crediti CCE

Riconosciuto EMCC

Senior Practitioner Level Global Bespoke Programme Accreditation

Pratica sul campo

Realizzazione di un percorso di Team Coaching presso un’azienda cliente

Cos'è il Team Coaching?

Il Team Coaching è un formidabile strumento di abilitazione delle performance dei team all’interno delle organizzazioni.

Un modo pratico per applicare i principi del coaching al team nel suo insieme. Quando i team operano al loro meglio, possono raggiungere risultati incredibili.

C’è una differenza enorme tra la performance di un team che opera al suo livello più alto e uno che invece ha una performance di basso livello.

Ma come si arriva al team che ha una performance al top? Si tratta di capire le dinamiche della squadra: come lavora questa squadra? Come interagisce con il mondo esterno? A che velocità risponde al cambiamento? Quali sono le competenze che hanno le persone per svolgere le loro attività? Come gestiscono le interdipendenze?
Il Team Coaching risponde a queste domande.

Cosa distingue il Team Coaching Certificate®

Il Team Coaching Certificate® rappresenta un percorso unico che consente un’esperienza strutturata e completa grazie all’alternanza di momenti di approfondimento teorico, esercitazioni e analisi di casi reali, pratica presso un’azienda e momenti di supervisione di gruppo.

SCOA – The School of Coaching è l’unica licenziataria del metodo Team Coaching Certificate ufficiale per il mercato in lingua italiana.

Il completamento del percorso consente di accedere alla qualifica internazionale EMCC e ottenere crediti ICF

Docenti Certificati con oltre 978 ore di Team Coaching realizzate presso aziende di diversi settori e mercati.

Realizzazione di un percorso di Team Coaching presso un’azienda cliente fornita da SCOA – The School of Coaching.

Tutor coaching. Il Tutor sostiene l’apprendimento dei partecipanti grazie alla supervisione della sperimentazione pratica e dell’applicazione della metodologia appresa in aula.

Self-branding. I partecipanti apprenderanno come costruire e posizionare una proposta commerciale di Team Coaching.

Contenuti del corso

Foundation

Unità didattiche tematiche + 4 live workshop da 3 ore ciascuno condotte da Team Coach qualificati

Crediti ICF: 10,5 Core Competency e 9,75 Resource Development

I temi affrontati saranno:

Principi e dinamiche di Team
Il processo di Team Coaching
Le competenze del Team Coaching e del Team Coach
Team, squadre o gruppi: come distinguerli e come formare un Team
I ruoli nel Team
Potere e relazioni all’interno dei Team
Il dialogo nel Team: le sue regole e il suo sviluppo
Il conflitto nei Team
I Team che imparano
I 5 pilastri dei Team ad alte prestazioni
Come aiutare il Team ad inserire nuovi membri o gestire le battute d’arresto
Il Team come sistema o parte di sistemi multipli
Sviluppare il proprio brand e la propria offerta di team coaching
Il piano di sviluppo personale come Team Coach

Advanced

Unità didattiche tematiche + 4 live workshop da 3 ore ciascuno condotte da Team Coach qualificati

Crediti ICF: 19 Core Competency e 5 Resource Development

I temi affrontati saranno:

La contrattazione del Coach
Modalità di funzionamento e implementazione del processo di Team Coaching
Modelli di Team Coaching a confronto
Le più ricorrenti disfunzioni di un Team
La creazione di un dialogo interno efficace
La costruzione della fiducia
La costruzione di processi decisionali efficaci
L’intelligenza emotiva ed il Team Coaching
Utilizzare costellazioni e psicodrammi
Lavorare con i Team nuovi e di progetto
Preparare ed utilizzare la supervisione da Team Coach

mastery

Questo modulo si basa sull’applicazione dei programmi di Team Coaching ed è dedicato solo a coloro che vogliono ottenere la qualifica a livello internazionale e operare come professionisti Team Coach

Unità didattiche tematiche + 8 live workshop di Supervisione da 1.5 ore ciascuno condotte da Team Coach qualificati

Crediti ICF: 16,5 Core Competency e 7,5 Resource Development

I temi trattati saranno:

Criticità e successi nella pratica effettuata
Apprendimenti da condividere e mettere a fattor comune
La complessità nei team virtuali
Come concludere efficacemente il lavoro del Coach in un team.
Come assicurare al Team la capacità di proseguire il
proprio percorso in assenza dei Coach stessi.
La pratica di supervisione per il Team Coaching

Docenti del corso

Roberto Degli Esposti

Executive Business Coach, Managing Partner SCOA

In SCOA – The School of Coaching dal marzo 2013, come Managing Partner e Executive Coach, allena Executive, Imprenditori e il loro team per aiutare lo sviluppo delle imprese di start up, diversificazione e new business.

Annarita Galanto

Executive Business & Team Coach PCC

Da vent’anni svolge attività di consulenza e formazione su temi comportamentali e organizzativi, sviluppando progetti di organisational design, strategia, marketing e sviluppo delle competenze manageriali per aziende, business school ed enti istituzionali.

David Clutterbuck

Practice Lead at Coaching and Mentoring International Ltd

Docente specializzato in Coaching, Mentoring e Top team development. Autore di 70 libri universalmente riconosciuto come uno dei massimi esperti di team coaching e fondatore del prestigioso EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

“Il Coaching one-to-one è un potente strumento per aiutare le persone a riflettere sulla propria performance e sul proprio benessere. Ma porre l’attenzione unicamente sull’individuo e sulle sue dinamiche interne è solo una parte dello scenario. Tutti programmi di Coaching veramente efficaci non considerano solo l’individuo, ma anche il sistema di cui fa parte. La trasformazione del singolo dipende fortemente dall’interazione e dal supporto che offre e riceve dal sistema a cui appartiene e come il sistema, i team di cui fa parte abilitano questa trasformazione”.

Scopri CoachingHub

SCOA – The School of Coaching mette a disposizione dei partecipanti ai propri corsi una piattaforma digitale Coaching HUB, attraverso la quale vengono erogati i materiali del corso ed eventuali approfondimenti.

I partecipanti possono:

accedere ai materiali attraverso un account personale;
comunicare con i docenti nella sezione commenti;
restare aggiornati sulle attività, sulle opportunità di placement e sui webinar organizzati dalla scuola;
accedere a contenuti esclusivi.

I nostri Alumni dicono:

L’esperienza didattica è stata sicuramente di ottimo livello ed estremamente utile. Mi ero già impegnato in attività di team Coaching negli scorsi anni, ma sentivo assolutamente necessario adeguare il mio operato ad un modello formale riconosciuto e confrontarmi con colleghi e docenti. Oggi riesco a vedere l’enorme vantaggio di avere come riferimento un modello teorico e pratico dal valore universale.

Giancarlo Originale

Consulente Aziendale

Il corso ha chiarito come il Team Coaching può essere la chiave per migliorare la performance collettiva. Le domande coinvolgono tutti i membri del team (leader incluso): "cosa possiamo fare insieme che non possiamo fare altrettanto bene da soli? Qual è la natura della nostra interdipendenza? Cosa vogliamo ottenere o chiedere affinché il team sia maggiore della mera somma delle parti?". Ho scoperto quanto, nella dimensione collettiva, il Coaching può essere letto come un moltiplicatore di valore.

Rosalba Dambrosio

Business Coach at Performant by SCOA

Il corso mi ha aiutato a capire l'importanza e il potere delle domande: nel Team Coaching devono avere un forte impatto emotivo, devono stimolare riflessioni e, soprattutto, devono portare a fare chiarezza sul problema da superare. Conosco e seguo SCOA da anni. Ho sempre trovato grande professionalità e serietà in tutti i docenti che ho conosciuto e con i quali ho avuto anche modo di collaborare.

Cristina Elisabetta Zamberlan

HR & Organization Senior Consultant - Business Coach at Change & People

Dal 2014 portiamo in azienda i nostri percorsi di Coaching per Manager, Executive e Team. Lavoriamo con grandi società di consulenza, istituti bancari, multinazionali di tutti i principali settori. Aiutiamo le aziende e le persone allenando comportamenti che generano valore. Tutto quello che abbiamo imparato e continuiamo ad imparare lavorando con le aziende e con i loro manager diventa parte integrante dei percorsi della scuola.

Prossima edizione in partenza tra

Giorni

Ore

Minuti

Secondi

Fee di iscrizione

Team Coaching Certificate®

Modulo Foundation + Modulo Advanced

Paga con carta di credito o bonifico bancario

Modulo mastery

Accesso al III modulo del programma
8 Live Workshop di supervisione da 1,5 ore con i docenti SCOA
Possibilità di assegnazione di casi pratici da SCOA - The School of Coaching
Accesso al CoachingHub
Accesso alle qualifiche internazionali EMCC e ai crediti ICF

Paga con carta di credito o bonifico bancario

Start Smart

Se sei un Senior Manager o un Senior HR Manager ed è la tua prima esperienza con il Coaching, inizia il tuo percorso con Smart Team Coaching

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FAQ

Abbiamo raccolto le domande più frequenti su questo corso.

Ottengo una qualifica al termine del corso?

Per ottenere la qualifica occorre aver partecipato ai 3 moduli nella loro totalità, aver fatto almeno 40 ore di pratica di Team Coaching e completato un elaborato sul tuo stile di Team Coaching.

È previsto un numero minimo di iscritti?

Sì, il corso partirà con un minimo di 4 iscritti ed è necessario che il numero di partecipanti sia un multiplo di 2.

Il corso è riconosciuto ICF e EMCC ?

Sì. Il Team Coaching Certificate® è riconosciuto da European Mentoring and Coaching Council (EMCC) e dà diritto a crediti ICF come di seguito riportato:

Il primo modulo è riconosciuto da EMCC con il Foundation Level Global Bespoke Programme Accreditation(30 ore) e da ICF con 10,5 crediti Core Competency e 9,75 crediti Resource Development.
Il secondo modulo è riconosciuto da EMCC con il Practitioner Level Global Bespoke Programme Accreditation (60 ore) e da ICF con 19 crediti Core Competency e 5 crediti Resource Development.
Il terzo modulo è riconosciuto da EMCC con il Senior Practitioner Level Global Bespoke Programme Accreditation (60 ore) e da ICF con 16.5 crediti Core Competency e 7.5 crediti Resource Development.
L’intero percorso è riconosciuto da EMCC con il Senior Practitioner Level Global Bespoke Programme Accreditation e da ICF con 46 crediti Core Competency e 22,25 crediti Resource Development da ICF.