Programma
per Senior Practitioner in Business Coaching

Durata

9 weekend + 12h di Tutor Coaching

Partecipanti

8-14 persone

Prossima data

25/09/2021
business coaching

A chi si rivolge il corso?

Obiettivi dei partecipanti

Contenuti del corso

Le 10 competenze basilari

Il percorso abilita le 10 competenze basilari del Business Coach SCOA e del framework di competenze EMCC.

Processo di co-apprendimento all’interno del gruppo

Potenzia le conoscenze di ogni individuo attraverso un fondamentale processo di co-apprendimento all’interno del gruppo.

Acquisizione e applicazione di comportamenti e best practice del modello SCOA

Favorisce l’acquisizione e applicazione dei comportamenti e delle best practice del modello SCOA, ottenuti attraverso l’integrazione di strumenti, metodo e approcci riconosciuti a livello internazionale.

Conoscenza della gestione delle relazioni con i clienti

Consente di imparare a gestire la relazione con il cliente e gli stakeholder coinvolti nei percorsi di Coaching.

Acquisizione degli strumenti per aiutare i clienti

Permette di acquisire quegli strumenti specifici per aiutare i Coachee a esplorare il proprio contesto organizzativo e di business.

Il Business Coaching è un modo di pensare, relazionarsi e affiancare le persone
perché esprimano il loro potenziale
e migliorino la loro performance.

Questo metodo è oggi riconosciuto come lo strumento chiave per accompagnare persone e aziende in percorsi di crescita e di sviluppo.

Programma del corso

Il percorso di nove moduli consente di accedere ad un livello di competenze riconosciuto come EQA Senior Practitioner dal prestigioso ente EMCC – European Mentoring & Coaching Council, la più grande associazione in Europa in questo settore. Al mondo esistono solo 24 corsi riconosciuti a un livello così alto. In Italia il Programma per Senior Practitioner di SCOA è l’unico.

Docenti del corso

alberto camuri business coach

Alberto Camuri

Executive Business Coach, Docente SCOA e Supervisor

Il suo focus è sostenere i Senior Executive nel fronteggiare le sfide che il contesto dinamico del mondo globale pone a livello personale ed organizzativo, con interventi sia individuali, sia di “leadership team” Coaching.

anja puntari business coach

Anja Puntari

Partner SCOA e Senior Business Coach

Artista contemporanea, opera nell’interstizio tra il mondo dell’arte, l’accademia e il business, aiutando le aziende e le organizzazioni a evolvere in modo creativo. Con Cristina Nava, è fondatrice del metodo flowknow®

cristina nava business coach

Cristina Nava

Exec. Business Coach, Partner e Docente SCOA

Coinvolta in progetti focalizzati sul cambiamento, sullo sviluppo del potenziale, delle proprie «strategie personali» e della leadership. Propone percorsi formativi di qualità per lo sviluppo delle competenze trasversali, unitamente a interventi di facilitazione del cambiamento.

pamela maguire business coach

Pamela Maguire

Senior Business Coach e Docente SCOA

Unisce solide basi commerciali ad una profonda conoscenza dell’essere umano frutto delle sue esperienze e dei suoi studi di economia e commercio, psicologia, mindfulness e business coaching, dandole la possibilità di fornire soluzioni personalizzate e di qualità nel contesto aziendale.

francesco solinas business coach

Francesco Solinas

Exec. Business Coach, Partner e Docente SCOA

Oltre dieci anni di esperienza come Business Executive Coach nell’affiancare i protagonisti aziendali e i loro collaboratori per aiutarli a sviluppare nuova consapevolezza e prestazioni più efficaci in momenti cruciali del loro lavoro e di fronte a nuove sfide.

deborah bianchi business coach

Deborah Bianchi

Senior Business Coach e Docente SCOA

Specializzata nell’apprendimento esperienziale, è focalizzata nello sviluppo dell’intelligenza emotiva, del pensiero divergente e nell’innovazione dei processi organizzativi attraverso l’approccio Design Thinking. La pluriennale esperienza maturata in ambito formativo le permette di promuovere la crescita personale incoraggiando il cambiamento. 
carlo boidi business coach

Carlo Boidi

Senior Business Coach, Partner e Docente SCOA

Impegnato nella diffusione della cultura del coaching e del mentoring e alla crescita della professionalizzazione dei Coach e dei Mentor, ha collaborato con diverse associazioni diventando anche Presidente di EMCC – European Mentoring & Coaching Council – Italia e ricoprendo il ruolo di Accreditation Project Manager in EMCC International.

marianne froberg business coach

Marianne Fröberg

Business Coach e Docente SCOA

Ha ricoperto diversi ruoli manageriali in aziende italiane e straniere nei settori consulenza, selezione del personale on-line, servizi finanziari e customer care quali Logica, Lutech e Help Line del gruppo Nexi. Attualmente lavora come Business Coach in Coaching Individuale e Team Coaching in collaborazione con Performant by SCOA con un approccio fortemente orientato al risultato e alla sostenibilità a lungo termine.

Tutor Coaching

I tutor accompagnano e facilitano l’apprendimento in aula oltre a supervisionare la sperimentazione dei
partecipanti al corso e l’applicazione della metodologia che apprendono in aula.

Cosa fa il Tutor Coach?

Calendario

Guarda le prossime date del corso.

  • Edizione 38
  • Edizione 39
Modulo 1 22-23 mag 2021
Modulo 2 19-20 giu 2021
Modulo 3 17-18 lug 2021
Modulo 4 18-19 set 2021
Modulo 5 16-17 ott 2021
Modulo 6 20-21 nov 2021
Modulo 7 11-12 dic 2021
Modulo 8 22-23 gen 2022
Modulo 9 19-20 feb 2022
Modulo 1 25-26 set 2021
Modulo 2 23-24 ott 2021
Modulo 3 13-14 nov 2021
Modulo 4 18-19 dic 2021
Modulo 5 15-16 gen 2022
Modulo 6 12-13 feb 2022
Modulo 7 12-13 mar 2022
Modulo 8 9-10 apr 2022
Modulo 9 7-8 mag 2022

Opinioni dei frequentanti

Fee di iscrizione

  • Early Bird Offer € 7.900,00 + IVA

    Per iscrizioni pervenute entro due mesi dalla data di inizio del corso.

  • Full Price € 8.400,00 + IVA

FAQ

Abbiamo raccolto le domande più frequenti su questo corso.

È necessario dimostrare esperienza professionale in una o più delle seguenti aree: Management, Human Resources, Consulenza, Libera professione, Imprenditoria.

È fondamentale, inoltre, superare il colloquio motivazionale.

Richiedi un contatto